為加快公司技術營銷渠道轉型，綜合提升農技團隊技術能力，8月3日，中化化肥分銷事業(yè)部組織下屬18家分公司和4家工廠農技團隊在江蘇無錫召開2017年全國農技年中工作會議。通過宣貫MAP戰(zhàn)略、總結部署農技團隊技術營銷轉型工作、分享最佳實踐案例等形式，統(tǒng)一工作思路，部署后期重點工作。

會議就上半年分銷事業(yè)部經營業(yè)績和農技服務工作情況進行了總結匯報，同時對分公司農技團隊經營工作進行了點評。三位農技專家就技術營銷推廣、種植大戶開發(fā)與維護、水肥一體化園區(qū)設計規(guī)劃等內容進行了培訓。四家分公司就政企合作、作物技術研發(fā)、戰(zhàn)略產品助銷、規(guī)?；r場開發(fā)等內容進行經驗分享。

參會人員隨后觀摩了江蘇分公司長期跟進服務的陽山水蜜桃農業(yè)服務中心，用實地觀摩及現(xiàn)場交流的方式讓農技人員更充分了解MAP戰(zhàn)略在基層的落地。該服務中心通過與當地種植公司合作，改進推廣水蜜桃種植方案，逐步推進產品+技術的推廣模式，提升基層農戶種植技術水平。

目前，公司172人的專職農技人員隊伍，采用以老帶新、理論實操相結合的方式，快速提升技術能力，并通過加強與科研機構的合作掌握作物前沿應用技術，構建農技團隊技術營銷能力。針對規(guī)?；N植主體，根據區(qū)域和作物的不同技術服務需求，差異化推進種植技術服務套餐，優(yōu)化作物種植技術，力爭快速擴大服務規(guī)模化種植主體面積，推進技術營銷渠道轉型。

后期，在MAP戰(zhàn)略的指引下，分銷事業(yè)部農技團隊將加快提升種植技術水平，協(xié)助擴大戰(zhàn)略產品經營規(guī)模，推進技術營銷渠道轉型，綜合降低種植大戶成本，提高農產品品質，為實現(xiàn)中國農業(yè)現(xiàn)代化貢獻力量。