隨著我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn)，規(guī)?；N植成為推廣先進(jìn)種植理念、使用先進(jìn)種植技術(shù)的基礎(chǔ)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)勢也逐步凸顯。然而，在國家加大對農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈政策和資金支持力度的同時(shí)，如何將實(shí)惠真正地落到新型經(jīng)營主體的身上、如何有效地發(fā)揮其作用，亟待政府和相關(guān)企業(yè)積極探索。

為了解決這個(gè)問題，2017年9月24日，江蘇省百余位千畝規(guī)模農(nóng)場主受中化農(nóng)業(yè)邀請，齊聚徐州云龍湖畔，參加中化農(nóng)業(yè)（江蘇）規(guī)模農(nóng)場主發(fā)展論壇，共謀新時(shí)期規(guī)模農(nóng)場主的發(fā)展之路。論壇還邀請了當(dāng)?shù)卣块T、科研院所、金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，以及農(nóng)業(yè)種植相關(guān)的上下游企業(yè)代表。中化農(nóng)業(yè)首席信息官沈冰、江蘇省農(nóng)業(yè)委員會(huì)王龍俊處長、江蘇省農(nóng)科院資環(huán)所耕作與栽培研究室主任楊四軍、中化農(nóng)業(yè)渠道與市場管理部總經(jīng)理徐中奇、中化農(nóng)業(yè)MAP事業(yè)部總經(jīng)理應(yīng)敏杰、中化化肥江蘇分公司總經(jīng)理李軍等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

近年來，中央提出要加快發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮其在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的引領(lǐng)作用。中化農(nóng)業(yè)響應(yīng)國家政策方向指導(dǎo)并積極探索、落實(shí)，率先在全國開展示范農(nóng)場以及區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化要求。李軍在開幕致辭中提出,中化農(nóng)業(yè)（江蘇）規(guī)模農(nóng)場主論壇作為一個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)，將為規(guī)模種植者解決七大問題：1.中化整合上游的種肥藥等農(nóng)業(yè)投入品，為規(guī)模種植者解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)供給的問題；2.整合分享企業(yè)、研究院校和社會(huì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)資源，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問題；3. 通過整合規(guī)模農(nóng)場主，對接訂單農(nóng)業(yè)需求側(cè)，實(shí)現(xiàn)按需定品種和產(chǎn)品，解決農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的問題；4.整合儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，包括冷鏈設(shè)施的運(yùn)用，解決農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈問題；5. 提高智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用，解決農(nóng)業(yè)機(jī)械投入、設(shè)施化問題；6.整合大型糧食等上游加工生產(chǎn)企業(yè)需求，解決賣糧難的問題；7.減少農(nóng)業(yè)面源污染，解決農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用等農(nóng)業(yè)環(huán)境問題，還我美麗鄉(xiāng)村。

中化農(nóng)業(yè)今年提出構(gòu)建適應(yīng)中國農(nóng)業(yè)變革的創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式——MAP（Modern Agriculture Platform），就是要主動(dòng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體聯(lián)合，建設(shè)中化農(nóng)業(yè)MAP現(xiàn)代化規(guī)模農(nóng)場，解決耕地有效地適度規(guī)?；?、通過科技提升“把地種好” 等問題。應(yīng)敏杰闡述了中化農(nóng)業(yè)MAP落地實(shí)施的七個(gè)路徑：通過打造多層級內(nèi)外部專家，形成核心區(qū)域優(yōu)勢作物的整體種植解決方案；通過加強(qiáng)外部研發(fā)和推廣機(jī)構(gòu)的合作，同中化核心研發(fā)能力結(jié)合打造整體中化農(nóng)業(yè)研發(fā)體系，培育應(yīng)用技術(shù)研發(fā)能力；篩選和發(fā)展本地化“合作伙伴”，組織農(nóng)民進(jìn)行土地托管，打造現(xiàn)代化的規(guī)?；疢AP農(nóng)場；建立與商業(yè)模式相匹配的高效率、低成本和智能化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)；以“訂單農(nóng)業(yè)”和“良心推介”的方式來解決“賣糧難”的痛點(diǎn)，提高“合作伙伴”和廣大農(nóng)戶參與商業(yè)模式創(chuàng)新的積極性；通過建設(shè)金融服務(wù)平臺(tái)更好地為規(guī)模化農(nóng)場服務(wù)；通過中化農(nóng)業(yè)的MAP商業(yè)模式創(chuàng)新，海量的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)匯集，并通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供智能化決策。

MAP是線下的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，而中化智慧農(nóng)業(yè)云平臺(tái)則是MAP模式線上的重要載體。中化農(nóng)業(yè)首席信息官沈冰介紹了中化智慧農(nóng)業(yè)云平臺(tái)項(xiàng)目。他說，智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)將以線下的MAP農(nóng)場為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)一體結(jié)合，構(gòu)建綜合的智慧農(nóng)業(yè)綜合管理平臺(tái)，服務(wù)于規(guī)?；r(nóng)場的經(jīng)營與生產(chǎn)過程。在平臺(tái)運(yùn)行過程中，不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)積累、深度挖掘與應(yīng)用，助推中國數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

本次論壇上，除了分享主流觀點(diǎn)和成功模式外，還邀請全場共同鑒證了中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略在江蘇落地過程中具有里程碑意義的一刻——中化農(nóng)業(yè)與江蘇銀行以及當(dāng)?shù)赝顿Y擔(dān)保、機(jī)械生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、植保飛防領(lǐng)域的公司簽訂合作協(xié)議，為參會(huì)農(nóng)場主提供惠農(nóng)服務(wù)；與泰興市興禾農(nóng)場等示范農(nóng)場代表簽訂邁普農(nóng)場協(xié)議，與江蘇保豐集團(tuán)、江蘇金色農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)場代表簽訂了小麥繁種訂單協(xié)議，打通上下游全產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，為規(guī)模農(nóng)場主提供更好的發(fā)展環(huán)境。

夫農(nóng)，天下之本也。聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能，整合多方資源，打造互惠共贏平臺(tái)；聚力服務(wù)種植大戶，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈，共同創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)！