本報訊（記者 何蘭生）從12月13日閉幕的第十屆國產(chǎn)高濃度磷復肥產(chǎn)銷會議上獲悉，面對金融危機給化肥市場帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，中化化肥有限公司以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，全面深化精益管理，通過經(jīng)營模式、管理模式的不斷創(chuàng)新，上下游一體化協(xié)同發(fā)展的核心競爭力得到加強，為服務中國農(nóng)業(yè)做出了新貢獻，為行業(yè)應對挑戰(zhàn)、克服金融危機影響發(fā)揮了引領作用。
面對困難，中化化肥高度重視產(chǎn)業(yè)管理，控股生產(chǎn)企業(yè)全面深化精益管理，以精益管理來統(tǒng)領低成本戰(zhàn)略的實施。2009年，確立和推進了46項精益管理改善項目，不斷提升生產(chǎn)領域的管理和經(jīng)營水平。通過抓精益管理，生產(chǎn)企業(yè)的科研實力顯著提高。中化東方“FU復合菌種發(fā)酵工藝改良暨綠色有機肥料的產(chǎn)業(yè)化”及山東肥業(yè)“聚合物包膜控釋肥的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”申報農(nóng)業(yè)科技成果轉化項目，山東肥業(yè)還正式通過國家高新技術企業(yè)認證；中化平原“合成氨及尿素系統(tǒng)能量優(yōu)化節(jié)能改造項目”已通過國家評審。
中化化肥進一步健全和強化具有中化化肥特色的分銷服務體系。2008年完成2000多家分銷中心在全國主要農(nóng)業(yè)縣的戰(zhàn)略布局后，今年強調向基層延伸，開發(fā)基層客戶，提升網(wǎng)絡終端銷售能力。在精益思想的指導和創(chuàng)新思想的統(tǒng)領下，各分銷中心貫徹“銷售下沉，服務前移”經(jīng)營宗旨，堅定不移深入挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，積極探索銷售、經(jīng)營的新模式，像銷售旺季“25天現(xiàn)場工作制”、“下鄉(xiāng)進村”挖市場等創(chuàng)新受到了基層經(jīng)銷商和農(nóng)民用戶的歡迎，品牌進一步樹立，客戶結構進一步優(yōu)化，市場占有率穩(wěn)步擴大；同時，公司加快網(wǎng)絡農(nóng)業(yè)投入品一站式購齊服務，農(nóng)藥和種子經(jīng)營形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層客戶為主體的新型客戶結構，具備了穩(wěn)定增長的基礎。
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，中化化肥緊緊圍繞“人民群眾得實惠”的目標，積極采取措施，將科學種田、合理施肥的技術送到千家萬戶，將優(yōu)質的化肥、種子和農(nóng)藥等物資送到田間地頭。“農(nóng)化服務促春耕活動”、“科技入戶、情滿中化——中化惠農(nóng)服務萬里行”、“夏收夏種服務西北行”等形式多樣的農(nóng)化服務活動，將服務的前沿一再向基層延伸，受到廣大農(nóng)民的歡迎；中化化肥還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極履行社會責任。參與農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”活動，為貴州畢節(jié)地區(qū)山鄉(xiāng)村寨的農(nóng)民贈送肥料、科技服務光盤和農(nóng)化服務手冊等；在上年與農(nóng)業(yè)部共建114個“農(nóng)業(yè)科技入戶示范村”的基礎上，今年又與農(nóng)業(yè)部合作，啟動了280個“全國農(nóng)技推廣示范縣”1000個示范村的規(guī)劃與建設。通過這些扎扎實實的服務，中化化肥為拉動農(nóng)資消費、促進農(nóng)村市場回暖做出了貢獻，肩負起中央企業(yè)“國家隊”的市場責任和社會責任，在行業(yè)應對危機的大局中發(fā)揮了“主力軍”應有的作用。