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中化化肥:構(gòu)建學(xué)用體系 推動(dòng)提質(zhì)增效

時(shí)間:2016-09-13     來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來(lái),中化集團(tuán)化肥中心(以下簡(jiǎn)稱“中化化肥”)黨委將抓好學(xué)習(xí)教育與經(jīng)常性黨建工作相融合,與落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神相結(jié)合,通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的學(xué)用體系,突出問(wèn)題導(dǎo)向,推動(dòng)公司提質(zhì)增效戰(zhàn)略有效落地。

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,中化化肥以落實(shí)中化集團(tuán)“四基工程”,即建好基層組織、帶強(qiáng)基本隊(duì)伍、搞好基本活動(dòng)、落實(shí)基本制度為抓手,著力提升企業(yè)基層黨組織政治生活規(guī)范化、制度化水平,增強(qiáng)基層黨建活力,解決突出問(wèn)題,助力改革發(fā)展。

中化化肥黨委認(rèn)為,學(xué)是做的實(shí)踐先導(dǎo),做是學(xué)的還原提升。中化化肥依托建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的有效經(jīng)驗(yàn),積極探索學(xué)習(xí)形式、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,搭建“五一七動(dòng)法”學(xué)用體系,確保學(xué)習(xí)教育日常有抓手、平時(shí)有機(jī)制。“五一法”即“五個(gè)一分步積累法”:日讀一千字、周思一計(jì)、月讀一書、季解一題、年評(píng)一次;“七動(dòng)法”即“七動(dòng)學(xué)習(xí)組織法”:領(lǐng)導(dǎo)帶頭,輿論推動(dòng);健全機(jī)制,制度促動(dòng);強(qiáng)化陣地,載體驅(qū)動(dòng);樹立典型,輻射帶動(dòng);比學(xué)趕幫,交流互動(dòng);豐富多彩,活動(dòng)拉動(dòng);學(xué)以致用,業(yè)績(jī)牽動(dòng)。

為使“五一七動(dòng)法”精準(zhǔn)發(fā)力、扎實(shí)有效,中化化肥黨委推出“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“六大保障工具”,即黨員學(xué)習(xí)園地、規(guī)定動(dòng)作提醒牌、學(xué)習(xí)教育情況展示臺(tái)、督導(dǎo)責(zé)任田、督導(dǎo)臺(tái)賬和工具箱。

面對(duì)化肥行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì),中化化肥黨委積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì),將“七動(dòng)學(xué)習(xí)組織法”視為既是確保“學(xué)做合一”的實(shí)踐要求,更是公司適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的應(yīng)用指導(dǎo)。黨委發(fā)出倡議書,鼓舞全體黨員積極踐行中央“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情,深入學(xué)習(xí)紅旗渠“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的拼搏精神;中化化肥黨委遵循黨中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求,以服務(wù)貧困群眾,實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”為切入點(diǎn),開拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新趨勢(shì),引領(lǐng)各級(jí)黨組織開展“奮戰(zhàn)春耕100天”“亮劍秋收”活動(dòng),打贏銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)?;鶎又Р考娂娊M建“黨員突擊隊(duì)”,無(wú)償為農(nóng)民提供土壤改良方案、栽培技術(shù)方案、科學(xué)配肥方案,做農(nóng)民身邊的全程種植專家,將“中化”品牌效應(yīng)輻射到田間地頭。