新宿管理中心是分公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后重新規(guī)劃的一塊區(qū)域，現(xiàn)有員工20人：其中經(jīng)理1人，業(yè)務(wù)人員11人，財(cái)執(zhí)人員8人，分銷中心8個(gè)。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)較早，市場(chǎng)運(yùn)作也相應(yīng)成熟，基本實(shí)現(xiàn)了所轄區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，可以更好的就近開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)可以基本滿足基層經(jīng)銷商的小批進(jìn)貨，知名度與農(nóng)資市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位逐年增強(qiáng)，影響力逐年提升。

做為江蘇分公司重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域，新宿管理中心各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)較為優(yōu)異。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，在管理中心王田經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體員工始終保持高昂斗志，本著相互尊重、相互包容的原則，盡心盡力做好本職工作。中國(guó)有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”，新宿團(tuán)隊(duì)將“打造蘇北農(nóng)資龍頭地位”視為共同目標(biāo)，全體人員心往一處想，勁往一處使，各盡所能，朝著這一共同目標(biāo)奮斗。業(yè)務(wù)工作方面，新宿區(qū)域業(yè)務(wù)人員，大多都是幾十年的老農(nóng)資，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富。面對(duì)去年分公司經(jīng)營(yíng)不利情況下，全體員工積極分析原因、吸取教訓(xùn)，今年在分公司帶領(lǐng)下，新宿區(qū)域1-2月份銷售1.71萬(wàn)噸，對(duì)比去年增長(zhǎng)48.22%，完成同期任務(wù)145.9%。這說(shuō)明了分公司決策的正確性，更提現(xiàn)了基層業(yè)務(wù)人員，踏實(shí)勤力、刻苦不懈的精神。人員培養(yǎng)方面，有人開(kāi)玩笑的說(shuō)過(guò)這樣一句話“新宿大區(qū)是江蘇分公司的黃埔軍?！保m然只是句玩笑話，但從這個(gè)區(qū)域培養(yǎng)出去的員工都在分公司關(guān)鍵崗位上繼續(xù)發(fā)揮其價(jià)值，這一點(diǎn)于管理中心王田經(jīng)理有很大因素，對(duì)于人才培養(yǎng)，王田經(jīng)理因材施教，發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)積極性，使其得到充分鍛煉。對(duì)于好的人才，積極向分公司推薦，新宿管理中心三年來(lái)員工自愿流出率幾乎為零。

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。新宿管理中心會(huì)始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在以分公司馬總為首的帶領(lǐng)下，踏實(shí)奮進(jìn)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，為更早的實(shí)現(xiàn)農(nóng)資龍頭地位而努力。