2013年7月2日下午三點(diǎn)整，化肥中心召開(kāi)工作部署會(huì)議，江蘇分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及黨群路線(xiàn)工作小組成員參加了視頻會(huì)議。會(huì)后，工作小組收集整理了化肥中心要求學(xué)習(xí)的全部資料，并發(fā)送給分公司所有黨員、預(yù)備黨員及積極分子組織自學(xué)。

7月5日下午三點(diǎn)，江蘇分公司舉辦了“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)集中學(xué)習(xí)會(huì)”，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員（含預(yù)備黨員、積極分子）參會(huì)。

會(huì)上，馬總首先闡述了江蘇分公司黨支部開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性，隨后，大家一起學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《八項(xiàng)規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、《中共黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議精神》等八篇重要文獻(xiàn)。最后，馬書(shū)記要求分公司黨員干部要真正領(lǐng)會(huì)“貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的內(nèi)涵，對(duì)照要求，檢驗(yàn)自己有沒(méi)有為基層解決問(wèn)題、關(guān)心員工。同時(shí)，要將“貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”與分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，指出企業(yè)存在的意義是回報(bào)股東和員工，如果企業(yè)的發(fā)展不能滿(mǎn)足員工的需求，那么其存在是沒(méi)有意義的，也是走群眾路線(xiàn)的問(wèn)題。馬書(shū)記還對(duì)分公司黨員干部提出了要求，一是要提高自身素質(zhì)，保持端正的品格、寬容的心胸，客觀公正地對(duì)待下屬；二是老同志要培養(yǎng)提攜年輕員工的發(fā)展，在司內(nèi)建立起相互關(guān)愛(ài)的氛圍；三是希望切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)組織氛圍改善，“一個(gè)組織氛圍的改變往往在前30%的階段是最難的，后期就會(huì)有內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)”。會(huì)后，江蘇分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及所有黨員職工積極提交了學(xué)習(xí)心得。

7月中旬，為了繼續(xù)貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，分公司黨支部在司內(nèi)廣泛征求意見(jiàn)建議，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)分工和本人調(diào)研領(lǐng)域深入基層，深入群眾，進(jìn)行調(diào)查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，結(jié)合分公司年中工作會(huì)議開(kāi)展討論。本次征求意見(jiàn)的形式主要是電子問(wèn)卷和訪(fǎng)談，參與人數(shù)為分公司165名員工，其中黨員及預(yù)備黨員37名，群眾128名，共收集意見(jiàn)、建議16條，黨員骨干提交調(diào)研報(bào)告16份。

7月下旬，分公司領(lǐng)導(dǎo)在化肥中心年中會(huì)議上參加了以“凝心聚力、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、完善制度”為主題的專(zhuān)題討論會(huì)，分公司其他黨員干部也在分公司年中會(huì)議的“民主生活會(huì)”環(huán)節(jié)中暢所欲言，積極開(kāi)展自我批評(píng)并建言獻(xiàn)策，會(huì)議取得完滿(mǎn)成效。

江蘇分公司黨支部在深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng) “學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)的工作圓滿(mǎn)結(jié)束，8月份將進(jìn)入“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”環(huán)節(jié)，落實(shí)詳情請(qǐng)關(guān)注下期報(bào)道。